当前位置：纳客小编说了那么多的关于怎么用会员管理系统来帮助各位做营销，讲道理，如果再好的一款会员管理软件给你，员工不积也是白搭，毕竟是员工去接触用户。如今企业管理成本是当前每位老板都十分重视的问题，特别是员工的工作待遇越来越高，而员工的工作积性没有随之上升，花了钱，并没有起到应有的作用，这一直是每一企业急待解决的问题。今天给大讲讲如何利用会员管理系统中的积分功能给员工“打鸡血”!
一什么说会员管理系统中的积分功能，能够解决这一难题?主要原因有以下几点：
1、这一方法既能节省成本，同时又不失诚信。先它符合一般的分配原则，如多劳多得，也就是多付出多收益，还有优秀的人不吃亏等等;这套管理体系也就是“金原理”，奥运会每一个项目都可以让全世界几百人 甚至是几千人去奋斗 去拼搏几年，参加的人都知道金只有一块，而且大部分人都是冲着金去的，都没几个人是冲着铜 银去的;所以，这一管理体系在设计上也是被员工所接受。
2、这套管理方法的分配原则就是尽量避免平均主义。总开支可以不变，打破了平均主义，就自然增加了激励的效果。例如：某酒店，近3000名员工，过去年底发奖金，每人平均1500元，实行积分制管理后，按名次发奖金，名次在前的，可拿到2000元 3000元，少的只有200元 300元。总开支没有减价，但激励的效果却成倍增加。还有各种平均福利都可以取消，变成与积分名次挂钩。
3、特殊情况下，积分可以直接代替钱。例如：餐馆规定晚上21时打烊，结果到了21时，客人打麻将正尽兴，服务员一了下班，就不停催客人要快点结束，老板知道了，也不好表态，因一老板发话，让客人不走，要么给员工加班费，要么明天给休息，一后，老板定出了新规定，晚上到了下班时间，客人不愿离开，员工愿意等客人的，每个小时有20分奖分，结果，一下子这个问题就解决了，客人要走，服务员还主动要求客人多玩一会。一什么?玩一个小时，员工又增加20分奖分。
4、实行积分制管理后，员工工作有了原动力，所以，有了主动性，劳动力生产率提高，其实也就是节省了管理成本。
会员管理系统的积分不仅用户有用还能对自己的员工使用，两者相结合，业绩自然会增长，用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积性的目的，让员工更好的去投入工作!
